Jawaban Soal Project Integration Management

Jawaban Soal Project Integration Management  » The FIM Site kali ini akan sedikit berbagi info mengenai Jawaban Soal Project Integration Management.

Berikut adalah jawaban dari Soal Project Integration Management:

1. Tiang penyangga yang mempengaruhi dan dipengaruhi oleh seluruh knowledge area dalam Manajemen Proyek
2. Mengidentifikasi,  menentukan, menggabungkan, menyatukan, dan mengkoordinasikan proses
3. Karena apabila dilakukan dengan benar, akan menghasilkan segala poses dari proyek berjalan lancar.
4. Ada tujuh proses
5. Hasil ini termasuk chart proyek, rencana proyek, dan awal dari pernyataan ruang lingkup proyek
6. Pengembangan piagam proyek,pengembangan ruang lingkup pernyataan awal, pengembangan dari rencana proyek, mengarahkan dan pemantauan pelaksanaan proyek, pekerjaan proyek harus dipantau dan dikendalikan, meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek
7. Perencanaan yang tidak memadai, integrasi atau alokasi sumber daya, Kurangnya tujuan yang jelas dan indikator kunci keberhasilan dan Kurangnya manajemen proyek secara menyeluruh 
8. Interaksi antara proses-proses individu membutuhkan integrasi efektif  
9. Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Management, Project Communication Management, Project Risk Management, Project Procurement Management
10. Dokumen formal yang menyatakan keberadaan sebuah proyek dan memberikan arahan akan tujuan dan manajemen proyek
11. Karena keberadaan project charter dapat digunakan untuk memberikan wewenang penggunaan sumber daya yang ada dalam sebuah organisasi dalam rangka menyelesaikan sebuah proyek
12. Scope statement awal yang dibangun selama inisiasi proyek agar seluruh tim proyek dapat segera memulai diskusi pekerjaan-pekerjaan yang berkaitan dengan proyek sesuai dengan ruang lingkup proyek
13. Dokumen yang dapat digunakan untuk mengkoordinasikan semua dokumen perencanaan proyek. Tujuan utamanya adalah memberikan tuntunan dalam eksekusi proyek
14. Gambaran Umum mengenai proyek, Deskripsi bagaimana proyek diorganisir, Manajemen dan proses teknis yang digunakan dalam proyek, Pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan, jadwal dan informasi biaya proyek
15. Tahap melaksanakan pekerjaan yang telah digambarkan dalam project plan. Area aplikasi proyek sangat mempengaruhi eksekusi proyek, karena selama eksekusi proyek inilah produk dari proyek dihasilkan
16. Kepemimpinan, Komunikasi, Politik, Kemampuan menggunakan tools dan techniques
17. Rekomendasi tindakan korektif atau preventif. Korektif dalam rangka meningkatkan kinerja proyek, preventif dalam rangka mereduksi probabilitas konsekuensi negatif yang berkaitan dgn resiko proyek
18. Melibatkan meninjau proses, keberhasilan dan defisit yang ditemukan selama siklus hidup proyek
19. Kunci koordinasi sdm, rencana dan pekerjaanpekerjaan yang harus dilakukan selama proyek berlangsung, serta pintu komunikasi antara proyek dengan top manajemen
20. Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung. Kebanyakan manajer proyek terlaku berfokus pada hal-hal yang detail tetapi melupakan “big picture” dari proyek yang sedang dikerjakan.